خلاصه کتاب سختی کارهای سخت – بن هاروویتز – قسمت چهارم

استخدام افراد با تجربه

استخدام افراد با تجریه در کسب و کار نوپا مانند ورزشکاری است که از داروی نیرو زا استفاده کرده .اگر همه چی خوب پیش رود موفق میشوی اما اگر بد پیش برود از درون شروع به پوسیدن میکنی

دلیل درست برای استخدام افراد با تجربه به دست اوردن دانش و تجریه در یک زمینه خاص است

اگر برای سمت شغلی دانش داخلی مهم(مثلا مسئول فنی) باشد باید یکی از نیروهای شرکت را اتقا داد و اگر دانش خارجی(مثلا مسئول فروش) مهم باشد باید از افراد با تجریه استخدام کرد .

چالش های استخدام افراد با تجریه

  1. فرهنگشان را با خودشان می آورند
  2. بلدند چطور سیستم را به کار بگیرند
  3. شما کار را به خوبی آنها بلد نیستید

سنجش متوازن عملکرد مدیران اجرایی

  1. نتایج در برابر اهداف
  2. مدیریت : رسیدن به اهداف یک مدیر اجرایی به معنای مدیریت خوب او نیست .
  3. نواوری
  4. کار با هم رده ها

اهداف شرکت های فناوری اطلاعات برای رسیدن به موفقیت :

  1. ساخت محصولی که انجام کاری را نسبت به روش های فعلی ۱۰ برابر بهتر انجام دهد
  2. گرفتن بازار

فرهنگ شرکت یعنی طراحی روشی کاری است که :

  1. شمارا از رقبا متمایز کند
  2. ارزش های حیاتی شرکت مانند رضایت مشتریان پابرجا بماند
  3. در شناسایی کارمندان که با اهدف شما هماهنگ هستند کمک کند

چالش های بزرگ کردن شرکت

  1. ایده اساسی : زمین را با اکراه واگذار کنید .با بزرگ شدن شرکت ممکن بعضی چیزها را از دست بدهید
  2. نحوه انجام کار
  3. تخصصی سازی
  4. طراحی سازمانی : اولین قانون طراحی سازمانی این است که همه طراحی های سازمانی بد هستند

گام های اساسی طراحی سازمانی:

  1. دریابید که چه چیزی باید در ارتباطات منتقل شوند
  2. دریابید که باید راجع به چه چیزی تصمیم گیری شود
  3. مهمترین ارتباط و مسیرهای تصمیم گیری را اولویت بندی کنید
  4. تصمیم بگیری که هر گروهی را چه کسی قرار است اداره کند
  5. مسیرهای را که بهینه نکرده اید شناسایی کنید
  6. برنامه ای را برای کاهش اثر موضوعات مطرح شده در گام ۵ ایجاد کنید

فرایند

هدف از فرایند ارتباطات است

فرایند ابزاری برای ارتباط رسمی و خوش ساختار است

طراحی فرایند :

  1. اول روی خروجی تمرکر کنید
  2. دریابید که چطور قرار است بفهمید در هر مرحله به چیزی که میخواهید رسیده اید یا نه
  3. پاسخگویی را در سیستم مهندسی کنید

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

11 − 6 =