برچسب: مدیریت

ناشناس بودن مورد استقبال است

• هیچ کس نمی داند شما الان چه کسی هستید و این خوب است. ناشناس بودن یک موقعیت عالی است. خوشحال باشید که در سایه ایستاده اید
• از این فرصت استفاده کنید تا بدون اینکه جهان متوجه باشد ، خطا کنید.
• می توانید ایده های پراکنده را تست کنید. چیزهای جدید را آزمایش کنید. هیچ کس متوجه شما نمی شود لذا اگر اشتباه بزرگی هم بکنید ، هیچ کس اهمیت نمی دهد.
• ریتیلر ها معمولا چنین تجربه ای را در مارکت تستی خود دارند. زمانی که دانکن دوناد میخواست پیتزا یا هر ساندویچ داغ دیگری بفروشد ، این محصولات را در موقعیتهای آزمایشی انتخاب شده انجام می دهد.

ادامه خواندن “خلاصه کتاب Rework – نوشته Jason Fried – قسمت هشتم”

یک مبارزه ایجاد کنید

• اگر در فکر یک مبارزه با رقیب هستین این را اعلام کنید.
• زمانی که اینکار را می کنید افرادی که با شما موافق هستند طرف شما خواهند آمد و این یکی از بهترین راه هاست که خودتون را متفاوت کنید و طرف دار جمع کنید
• برای مثال Dunkin-Donuts میخواست که خودش را Anti-Starbucks کند.
• Audi به مبارزه با برندهای لاکچری نظیر مرسدس یا BMW پرداخت
• Apple با Microsoft مبارزه کرد
• ۷up با CocaCola

ادامه خواندن “خلاصه کتاب Rework – نوشته Jason Fried – قسمت هفتم”

به اندازه کافی خوب ، کافی است

• خیلی ها حل مسائل را با پیچیده ترین حالت انجام می دهند.
• سعی کنید راهکار جودو را بکار ببندید. موثر ترین حرکت با کمترین تلاش
• بخشی از راه حل ، شناخت درست مساله است.
• فرض کنید مساله مون این است که می خواهید یک دید پرنده داشته باشیم . یک راه، رفتن به بالای قله اورست است که راه سختی است. راه دیگر شاید رفتن به پشت بام یک ساختمان بلند با آسانسور باشد. این راه حل جودو است.
• لازم نیست مهارت های خارق العاده خود را در حل مسائل به نمایش بذارید. شما فقط باید کاری کنین که مساله حل شود و راه خود را ادامه دهید.

ادامه خواندن “خلاصه کتاب Rework – نوشته Jason Fried – قسمت ششم”

صدا در سر انگشتانتان است

• هر کسی صدای خود را از گیتار در می آورد گرچه شما همان گیتار ، آپلیفایرو پدال افکتی را استفاده کنید که ادی وان هالن استفاده می کند
• ابزارهای بروز می تواند کمک کند اما حقیقت این است که صدا از شما بر می خیزد و نه از ابزار
• معمولا مردم تلاش می کنند ابزارهای زیادی را دور خود جمع کنند بجای اینکه به فکر این باشند که با آنها چه کاری میخواهند انجام دهند
• در بزینس ، خیلی از مردم دنبال ابزارها، نرم افزارها ، دفاتر اداری رویایی ، مبلمان های آنچنانی هستند بجای اینکه دنبال چیزهایی باشند که واقعا اهمیت دارد

ادامه خواندن “خلاصه کتاب Rework – نوشته Jason Fried – قسمت پنجم”

در این قسمت می خوانیم :

شما به استراتژی تعهد احتیاج دارید و نه یک استراتژی خروج
پرهیز از پیچیده و انبوه شدن (Less Mass)
محدودیتها را در آغوش گیرید
از محور شروع کنید
در ابتدا جزئیات را نادیده بگیرید
تصمیمات ایجاد پیشرفت است
موزه دار باشید
به مشکلات کمتر بپردازید
روی چیزی تمرکز کنید که کمتر تغییر می کند

ادامه خواندن “خلاصه کتاب Rework – نوشته Jason Fried – قسمت چهارم”

در این قسمت می خوانیم :

• پشت خودتون را بخارانید (کس نخارد پشت من جز…)
• شروع به ساخت چیزی کنید
• زمانی برای هیچ بهانه ای نیست
• روی ماسه ها یک خط بکشید
• بیانیه ماموریت غیر ممکن است
• جذب منابع مالی خارجی، آخرین راهکار است.
• شما کمتر از آنچه تصور می کنید احتیاج دارید
• یک بزینس را شروع کنید و نه یک استارت آپ را

ادامه خواندن “خلاصه کتاب Rework – نوشته Jason Fried – قسمت سوم”

مطالبی که در این قسمت ملاحضه خواهید کرد :

• چرا رشد؟
• کارافراطی (ورکوهالیک – معتاد کار)
• کارآفرینی دیگر کافی است
• یک شیار کوچک برای عالم ایجاد کنید

ادامه خواندن “خلاصه کتاب Rework – نوشته Jason Fried – قسمت دوم”